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积分制分享:积分制学习与运用 时间:2018年07月30日

  自3月8日波斯顿饭店积分制启动大会至今,积分制在运用的过程中让大家看到了不同以往的等级福利发放形式。积分排名在前的员工们福利丰富,与积分排名在二级、三级的员工福利不管从数量、价值都拉开了差距。从之前员工对积分的不在乎,到现在争取挣积分积极表现,不论是管理人员还是员工,大家的工作积极性、热情度都有所提升。在工作中,从以前的领导布置工作到现在的主动抢着做,努力想办法解决问题,推诿及负能量的言语越来越少。大家更加团结,在积分制良性运用的工作氛围下“健康成长”,全体员工正能量的状态中积极向好。

  事例1:酒店工程部之前负二层油水分离间因脏乱而无人清理,现在通过积分引导,大家积极报名清理。

  事例2:多挣积分可以多填写奖票进行抽奖,在工作实践中激励作用明显。

  积分制运行以来实行任务招标抢标积极

  事例3:成功抢标的积分分值也会很高,员工们都积极竞标。酒店对负一楼停车场墙面修复粉刷进行招标,工程部肖俊辉、周怀林抢标成功,在积分制引导下完成暖气片刷银粉漆工作。

  事例4:安保部员工宋庆文在五一发放福利时,看到积分高的家人拿的福利比积分低的家人福利多,这才意识到积分制的重要性,主动咨询如何可以赚积分,从五月份开始努力工作,整个人变得积极起来,这就是积分制所带来的积极向上的一面。

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