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积分制分享:人品,比能力更重要 时间:2018年07月30日

  能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

  人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

  在企业中,没有哪一位管理者会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

  对于企业员工来说,这4种品格比能力更重要,也是优秀员工应该具备的基本品质,即敬业、主动、高效、沟通。企业在招聘员工时,应该注重员工品质的挑选;在管理员工时,应该特别注重员工人品的正向引导与培养。

  积分制管理,注重员工人品与能力并重,注重培养员工的专业技能与道德素养,帮助员工全方位的成长进步,也为企业储备更多更优秀的复合型人才。

  1、忠诚敬业

  员工忠诚敬业,即能够站在企业的立场上思考问题,忠心维护企业的利益;能够把企业的工作当做自己的事业来做,乐意为工作做出个人牺牲。企业拥有忠诚敬业的员工,那将是企业最大的财富。

  积分制管理,处处体现对员工的认可。员工的各种行为和表现都可与积分挂钩,不仅是员工应完成的工作任务,还包括员工的正能量行为;而且这种积分奖扣的激励与反馈是及时的、点对点的,让优秀的员工不吃亏。积分制管理所倡导的以人为本的人性化管理,在企业内部营造出一种民主化、自由化的企业文化氛围,让员工在精神上产生对企业的归属感,从而培养员工的忠诚敬业的品质。

  2、主动自发

  员工做到主动自发,也就是不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,先做后说,甚至能达到“要求一步,做到三步”的高要求。员工只有具备了主动工作的意愿,才能保证工作的效率和质量。

  积分制管理,通过目标管理,细化目标任务的量化考核,工作目标和任务对应积分,任务按期完成则奖分,任务超期完成则扣分;完成了任务则奖分,没有完成任务则扣分。这样有一个明确的任务和时间目标,员工就会产生工作的节奏感与时间的紧凑感,从而合理安排自己的时间去完成工作。积分制管理的激励以结果为导向,促使员工最大效率地完成自己的工作,培养员工主动做事的好习惯。

  3、积极进取

  员工具备积极进取的品质,就要求员工永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,不断挑战自我、提升自我。新时代下,员工才是企业竞争的核心,企业想要持续发展,就要拥有一批与时俱进的员工,因此员工能够积极进取、主动学习是非常重要的。

  积分制管理鼓励员工主动学习、不断创新,也积极为员工提供成长进步的平台。积分制下,员工的学历、工龄、职称以及个人特长都有相应积分奖励。员工掌握各种技能都可以得到积分奖励,所以大家都愿意去学习多种技术,提高自身技能。积分制管理的这种认可与奖励,在促使员工个体不断学习成长、提高能力的同时,也为企业储备了更多复合型人才,增强了企业的核心竞争力。

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